作者:佚名 來源于:中國網(wǎng)絡(luò)營銷傳播網(wǎng)
馬云說: 7年過去了 大象仍然是大象 但螞蟻已經(jīng)不是螞蟻了 記者 梁應(yīng)杰 攝影 陳榮輝 昨天,第八屆全球網(wǎng)商大會(huì)在杭州開幕。全球商界代表、國內(nèi)著名企業(yè)家、權(quán)威專家、優(yōu)秀網(wǎng)商代表,匯聚杭州,共同就新商業(yè)文明、全球中小企業(yè)生存發(fā)展等一系列重大的全球性議題展開系統(tǒng)探討和智慧激蕩。包括李連杰、鄧亞萍、馮侖、《世界是平的》作者托馬斯·弗里德曼等明星嘉賓也一并亮相。 在開幕式上,阿里巴巴董事局主席兼首席執(zhí)行官馬云說:“2004年我們第一次舉辦網(wǎng)商大會(huì)時(shí),我告訴大家,‘螞蟻軍團(tuán)能夠戰(zhàn)勝大象’。7年過去了,大象仍然是大象,但螞蟻已經(jīng)不是螞蟻了。我相信小網(wǎng)商們會(huì)創(chuàng)造更多的阿里巴巴、更多的谷歌、更多的騰訊、更多的百度。許許多多80后、90后的創(chuàng)業(yè)者正在改寫中國商業(yè)的歷史。” 當(dāng)晚十大網(wǎng)商評(píng)選結(jié)果印證了這一觀點(diǎn)。他們所經(jīng)營的企業(yè)年銷售額基本在1億元以上,銷售額增長率是行業(yè)平均水平的十多倍。以他們?yōu)榇淼木W(wǎng)店成為眼下風(fēng)投關(guān)注的焦點(diǎn),像麥包包、七格格已陸續(xù)獲得上億注資。 風(fēng)投看中了幾十家 一家網(wǎng)店值多少錢? 昨晚剛剛?cè)雵缶W(wǎng)商的浙江長生鳥珍珠生物科技有限公司總經(jīng)理阮華君,前不久剛送走紅山資本一行人。他說,去年下半年以來,他已經(jīng)接到十多個(gè)風(fēng)投的電話,國內(nèi)國外的都有,“考慮到現(xiàn)在我們還不缺錢,都一一回絕了。” 記者了解到,新一屆十大網(wǎng)商中至少三位與風(fēng)投接觸過。李連柱的“尚品宅配”早在2009年就獲得了7000萬投資,御泥坊的戴躍鋒在創(chuàng)業(yè)不久后拒絕了1500萬元的風(fēng)投。 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前已獲得風(fēng)投的淘寶店有14家,并有20到30家正在和風(fēng)投接觸。 在淘品牌成為香餑餑之前,各路資本已經(jīng)在年內(nèi)頻頻出手,大到凡客、京東這樣的B2C巨頭,小到拉手、美團(tuán)等團(tuán)購網(wǎng)站,這次他們看上了長生鳥等網(wǎng)店的什么了? 杭州市電子商務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長陳德人是“十大網(wǎng)商”的老評(píng)委,從去年開始他明顯感受到一個(gè)現(xiàn)象,“如果將電子商務(wù)算作服務(wù)業(yè),去年開始服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的融合越來越明顯。” 一個(gè)很明顯的現(xiàn)象是,相比往年,本次參評(píng)的尚品宅配、七格格等企業(yè)已經(jīng)將產(chǎn)業(yè)鏈從網(wǎng)店延伸到了設(shè)計(jì)、加工、物流等環(huán)節(jié)。陳德人說,看上去資本只是投資了一家網(wǎng)店,其實(shí)他們看中的是網(wǎng)店背后的整條產(chǎn)業(yè)鏈。 海寧老板主動(dòng)改進(jìn)技術(shù) 電商影響傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈 此次評(píng)選,七格格的老總不在十大網(wǎng)商之列,但從這家杭州土生土長,并獲得上億元風(fēng)險(xiǎn)投資的網(wǎng)店身上,可以看到電子商務(wù)帶給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響。 現(xiàn)在替七格格代工的廠已經(jīng)增加到40家,遍布浙江、廣州等多個(gè)省市。創(chuàng)始人何生杰說,現(xiàn)在電商的訂單已經(jīng)成了香餑餑,工廠老板欣然接受電商帶來的改變。 海寧一家工廠是七格格皮衣的主要供應(yīng)商。原來這家廠只負(fù)責(zé)將衣服做好,通過質(zhì)檢員的檢驗(yàn)后就發(fā)往全國各地,之后的事情概不負(fù)責(zé)。 七格格的到來徹底改變了工廠原有的生產(chǎn)習(xí)慣。七格格下訂單時(shí)會(huì)有一份協(xié)議。大意是七格格保證正常打款,但廠家要對(duì)售后負(fù)責(zé)。 有協(xié)議后,工廠老板一有好想法或技術(shù)改進(jìn)就興沖沖地打電話告訴何生杰,有時(shí)還會(huì)主動(dòng)打電話來說某批產(chǎn)品哪里質(zhì)量有點(diǎn)問題。他認(rèn)為,因?yàn)槎鄶?shù)電商是在消費(fèi)者的督促下成長起來的,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求較高,這種要求會(huì)迫使加工企業(yè)提高運(yùn)營能力。 把設(shè)計(jì)交給消費(fèi)者 螞蟻改寫商業(yè)史? 在昨天下午舉辦的“2011新商業(yè)文明”論壇上,阿里巴巴執(zhí)行副總裁曾鳴表示,未來的商業(yè)模式將會(huì)從原來的B2C轉(zhuǎn)向C2B,即由消費(fèi)者決定生產(chǎn)什么,生產(chǎn)者要去滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。 何生杰說,現(xiàn)在流行的是快時(shí)尚概念,產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度超乎尋常。前不久,七格格和國內(nèi)典型威客網(wǎng)豬八戒合作,向全國召集設(shè)計(jì)能手,替七格格設(shè)計(jì)服裝,為的是滿足更多樣化的要求?,F(xiàn)在七格格仍保留著每月設(shè)計(jì)100到150款產(chǎn)品的傳統(tǒng)。 崇尚瘋狂設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)積累的電商并不在少數(shù)。做襯衫定制的埃沃已經(jīng)積累了4萬多個(gè)會(huì)員數(shù)據(jù),做家具的尚品宅配搜集了2000多個(gè)樓盤的戶型圖。他們的目標(biāo)只有一個(gè),盡量為消費(fèi)者的需求提供精準(zhǔn)的配對(duì)。 在新款出來后,七格格會(huì)把照片發(fā)到相關(guān)網(wǎng)站上,讓大家來評(píng)判設(shè)計(jì)的好壞。呼聲高的設(shè)計(jì)就多生產(chǎn)點(diǎn),呼聲低的少生產(chǎn)點(diǎn)。而走單品戰(zhàn)略的Mr.ing干脆在網(wǎng)上發(fā)起投票,一款設(shè)計(jì)只有得到規(guī)定的贊同票才會(huì)投入生產(chǎn)。 陳德人說,電子商務(wù)在生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間架起了一座橋梁,使得按需定制得以實(shí)現(xiàn)。 “在新商業(yè)模式下,每個(gè)人可能會(huì)既充當(dāng)最終產(chǎn)品消費(fèi)者,又充當(dāng)各種創(chuàng)意的生產(chǎn)者。”在論壇現(xiàn)場,《facebook效應(yīng)》一書的作者柯克·帕特里克說。 正是由于這種新商業(yè)模式蘊(yùn)含的無限可能,像七格格這樣的網(wǎng)店,才會(huì)受到風(fēng)投的關(guān)注。在動(dòng)輒上億的資本力量推動(dòng)下,“螞蟻軍團(tuán)”已經(jīng)開始向“大象”們叫板,并試圖改寫中國的商業(yè)史。第八屆網(wǎng)商大會(huì)昨天開幕 馬云說:7年過去了 大象仍然是大象但螞蟻已經(jīng)不是螞蟻了 一家網(wǎng)店引來億元風(fēng)投! 2011-09-10 
十大網(wǎng)商候選人走紅毯步入頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場
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